Como garantir que os processos sejam executados como planejado

Abra sua mente para as diversas ferramentas já existentes na sua empresa para apoiar a execução de processos.

Como garantir que os processos sejam executados como planejado

  • 14 Alunos matriculados
  • 01 Hora de duração
  • 3 Aulas
  • 1 Módulos
  • 1 ano de suporte
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Especialista em SGQs, trabalha com Qualidade há mais de 30 anos implementando e auditando mais de 20 tipos de normas. É consultor, auditor, professor e mentor.
Rogério Meira

Quantos documentos eu posso ter na minha empresa? Como gerenciar o conhecimento organizacional sem procedimentos escritos? Como obter padronização? É necessário ter documentos no meu sistema de gestão? Você tem usado todos os elementos existentes na sua empresa para apoiar a execução dos processos?

Este treinamento vai te ajudar a entender qual é o melhor caminho para garantir que seus processos sejam executados como o planejado, ou seja, que entreguem o resultado esperado. Para que isso aconteça é necessário considerar a forma mais adequada para a sua empresa.

Você acessará mais de 1h de conteúdo com 30min em vídeo aulas e o restante por materiais complementares que te ajudarão a ter uma compreensão ainda mais completa do assunto.

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Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Para profissionais da qualidade que desejam usar os elementos de cultura da sua empresa para fortalecer a execução de processos, baseando-se em competência, cultura, conscientização, comunicação e documentação.

Rogério Meira
"Especialista em SGQs, trabalha com Qualidade há mais de 30 anos implementando e auditando mais de 20 tipos de normas. É consultor, auditor, professor e mentor."

   

  • Rogério Campos Meira, Dr. Standard, compartilha conhecimento e ajuda clientes atuando em Sistemas de Gestão como Auditor, Consultor, conselheiro, palestrante, Professor, Orientador, Mentor e Arquiteto.
  • Os campos de expertise são: Normalização, gestão de riscos, aprendizado organizacional, gestão do conhecimento e tomada de decisão incluindo auditoria avançada em sistema de gestão focada em cultura, controles, compliance, comportamento e governança.
  • Especialista reconhecido nacional e internacionalmente em Modelos de Excelência Organizacional e padrões de sistemas de gerenciamento ISO, com um registro consistente de realizações.
  • 30 anos de carreira em ambiente nacional e internacional, com formação aprofundada e compreensão única de questões organizacionais em ambientes interculturais, trabalhando com organizações de todos os setores, grandes e pequenos.
  • Profundo conhecimento sobre implementação e auditoria de normas de sistemas de gerenciamento, como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 / ISO 45001, ISO 28000, ISO 31000, ISO 22301, ISO 19600, ISO 37001, ISO 21500, ISO 56002, SAE AS 9100 / 9110/9120, ISO 13485, ISO 18788, ISO 22000, ISO 26000, ISO 39001, ISO 50001, ISO 27001 e ISO 27701, entre outros.
  • Inteligência de Sistemas e Analista Disruptivo.
  • Habilidade excepcional como facilitador de equipes, a fim de gerar insights inovadores e criar consenso.
  • Ajuda os clientes a melhorar, inovar e simplificar as práticas de gerenciamento e aumentar o desempenho.
  • Assessoria à Alta Administração e aos Conselhos para criar e disseminar uma ampla Cultura de Excelência, "elevando o nível" de Desempenho Organizacional, Governança Corporativa, Conformidade, Reputação, Análise de Risco e Continuidade de Negócios.

Conteúdo Programático

  • 1. Apresentação do curso - Como garantir que os processos sejam executados como planejado
  • 2. Padronização e Conhecimento Organizacional
  • 3. Conscientização e informação documentada
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